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教学质量管理与评估处精细化管理实施方案
发布人:质评处 发布日期:2015年01月16日

一、指导思想

按照学校“创高效优质管理工程”的要求,积极做好本部门的精细化管理。

二、工作目标

有条不紊地开展好本部门各项工作,服务好师生员工,搞好协调,创建良好形象,提高师生员工满意度。

三、主要管理措施

1.制度建设与落实

根据工作需要,及时做好规章制度废改立;严格贯彻落实既定规章制度,确保工作的有序开展。

2.公文处理

学校、有关部门发布的文件,一律先登记,然后传阅、分类、存档。

3.文件制发

凡以本部门名义发出去的文件,先由秘书起草,正副处长修改讨论,定稿后一律用“质评处发20xx〔〕号”文号,挂校园网、质评处网并打印存档。

4.会议通知及督办

(1)认真做好各项会议通知,确保准确、按时、不出差错。通知会议人员要做好会议通知记录,重要会议需与参会人员核实。

(2)对本部门组织召开的相关会议,要做好会议记录,并对会上安排的工作进行督办,并及时将情况报告分管校领导。

5.印章管理

本部门印章由专人(秘书)管理、使用。

6.实物及办公用品管理

(1)办公用品统一根据需要统一采购,处长把关,相关人员办理。

(2)本部门所有的财产一律登记造册,办公物品专人保管与“谁使用谁管理”相结合,确保本部门所有财务的安全。

(3)根据部门的规章制度,节约用水、用电、用纸。

7.信息公开化工作

部门开展的重要工作及时挂网公开,同时严格执行保密制度,不宜公开的信息不上网,不宜扩散的信息不广而告之。

8.其他

本部门人员要加强政治学习和政策学习,拥有大局意思和主人翁意思,自觉遵守作息时间,建好出勤档案。上班时间不离岗、不空岗、不串岗、外出办事或有特殊情况要请假。上班时间严禁玩电脑游戏和开展非正常娱乐活动;加强自身素质提高,坚持“热情负责、及时高效”的办事原则,树立良好的窗口形象。

教学质量管理与评估处

2015年1月16日

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